根据全市“做行动派、促大变样”活动有关要求和部署，分宜镇立足工作实际，针对产业发展、脱贫攻坚、城乡环境整治、垦区改革发展等中心工作，加快谋划部署、统筹协调落实，务实高效推进分宜镇经济社会“大变样”。

围绕“转型提速” 产业经济不断壮大

大力发展现代农业，统筹推进规模养殖、特色农产品、花卉苗木、绿色瓜果蔬菜、生态农业旅游等基地建设，促进一二三产业融合发展，新增新型经营主体15家，新增4000亩中药材、1900亩大棚西瓜、600亩苎麻、1800亩高产油茶种、200亩红心蜜柚。水东村引进江西凯美果业开发有限公司，成立果冻橙扶贫产业基地，采用“公司+基地+村集体+贫困户”的运作模式，栽培“红美人”柑橘、果冻橙，单价60余元每千克，远销沿海大城市，村集体当年就得到4万元的收益，今年年初又争取项目资金70万元用于扩大规模。在水北村形成了新余蜜桔、水北贡梨、锦甜葡萄等多个产业，但布局分散，现打通水北、芦塘两村原有产业，形成近5000余亩的果业、丹桂产业连片经济带。

围绕“民生提档” 脱贫攻坚成效显著

全面强化“两不愁、三保障”工作，大力发展扶贫产业，推广 “基地+合作社+贫困户”发展模式，大力引导发展一批成效显著、贫困户参与率高的农业产业，推动集体经济发展，带动贫困户增收脱贫，全镇共有164户贫困户入股产业扶贫合作社，67户贫困户自主发展产业，有效提高贫困户户均增收1200元。以“感恩教育”为抓手，引导和教育群众树立勤劳致富奔小康的信心和决心，优化晓康驿站管理，因户设置每月积分标准，采取积分换物品的方式，满足贫困对象的生产生活需要，并设置“一衣温情”挑选柜，由帮扶干部和爱心人士捐赠较新的、压箱底的干净良好衣物，在每月感恩教育会后，积分达到一定标准的贫困户，可以免费进行挑选，进一步触动和鼓舞贫困户，激发贫困户内生脱贫动力。

围绕“精神提质” 文明实践纵深推进

以培育和践行社会主义核心价值观为根本，积极整合、盘活用好各级各类实践资源，建成16个新时代文明实践站。强化宣传载体建设，设立文化宣传长廊，宣传十九大精神、基层党建、社会主义核心价值观、文化建设、党风廉政建设、乡风文明等内容，营造崇德向善、见贤思齐的良好社会氛围。在继角元志愿者服务样板后，打造全镇志愿者服务升级版，以志愿者为主力军，以志愿服务为基本形式，融合思想传播、道德教化、文化传承、技能提升、人文关怀等多项功能，开展颐养之家服务、关爱留守儿童、城乡环境整治等志愿服务活动300余次，打通宣传群众、教育群众、服务群众、凝聚群众的“最后一公里”。

围绕“内涵提标” 城乡面貌深刻变化

坚持以“整治农村人居环境、建设美丽幸福家园”为统领，突出问题导向，创新工作举措，纵深推进农村人居环境综合整治。各行政村按照划片区、网格管理的原则，落实责任区域，明确责任人，统筹安排环境整治工作，并实行每月环境卫生评比制度，一月一督查，一月一通报，一月一排名，以此激励各村严格落实工作要求。大力推进“菜地革命”和“牛皮癣”专项整治行动，全面完成辖区内国有土地和集体土地上的私建菜地的清理和成片自留地上菜地的建“三园”工作，增加巡查频次，全力遏制侵占公共绿地和违规开垦等乱象回潮，针对环境顽症之一的“牛皮癣”，采取宣传引导、疏堵结合、联动监管等措施进行集中清理，并加大打击力度，巩固整治成果，做到及时发现、及时清理。

围绕“改革提效” 垦区改造如火如荼

坚持以深化改革为动力，改体制、改危房，使老垦区展现新形象。整合农林系统资源成立农垦集团，组建分宜县农垦国有资本投资运营有限公司、介桥垦殖场建设工程管理有限公司、介桥垦殖场文旅传媒有限公司、介桥垦殖场农业开发有限公司，构建起以资本为纽带的母子公司体制，通过垦区集团改革加强优势资源的聚集和整合，打造一批具有竞争力、有控制力的现代企业集团。紧盯新建1568户、改造5975户共7543户的危旧房改造项目，成立“一把手”负总责的危旧房改造工作领导小组，建立农垦办包片、挂点领导包村、蹲点干部包组的“三包”工作机制，注重发挥村小组和村民的主体作用，组建村小组危旧房改造理事会，具体主持开展本村小组的危旧房改造工作。坚持“规划先行、彰显特色、留住乡愁”，聘请专业公司进行整体规划设计，针对每户危改户的不同需求，在整体规划的范围内因户施策，力求“集中连片、突出特色、打造亮点”，全面提升农村面貌，助力乡村振兴。

接下来，分宜镇将持续贯彻落实市委、县委要求，提高政治站位，统一思想认识，以推动高质量发展为主旋律，勇于应对风险挑战，推动逆势而上，倍加苦干实干，争做改革发展的行动派，推进各项工作大变样，向组织和人民群众递交满意答卷。

来源：新余日报 通讯员邓安琪

编辑：任强