分宜县第十五次党代会为我县今后五年的发展描绘了蓝图，指明了方向，令人振奋，催人奋进。我们将以解放思想大讨论活动为契机，按照“五个争先”要求，推动全院党员干部思想大解放、能力大提升、作风大转变，强化加快发展的观念，牢固树立加快发展的意识，增强执行力，提高创新力。在新时代征程中，努力拓宽服务宽度，提升服务深度，提高服务质量，把学习贯彻党代会精神与创新进取的工作实践相结合，践行初心，担当使命，为实现“健康分宜”，成就“六个分宜”宏伟战略目标，为高层次谱写新时代分宜振兴壮丽篇章贡献分医力量！

严防死守，抓好常态化疫情防控

我院持续落实贯彻县委县政府有关疫情常态化防控工作部署，坚持人民至上、生命至上，继续弘扬伟大抗疫精神，把疫情防控工作抓好抓实抓细。院党政主要领导和各分管领导坚持慎终如始，进一步强化防控责任和防控措施，领导全院各科室，从预检分诊点、发热门诊、核酸检测、住院病房、医疗物资、医务人员调配、医院感染控制、进出院区管控、医务人员保健等方面的工作扎实稳妥做好，严防控、不松懈，确保“院内零感染”、“院感零容忍”。

“双轮驱动”，育人才蓄积发展动能

1.实行“工作双考核、队伍双培养、品质双提升”育人机制。对各科室业务工作考核的同时—并考核党建工作，建立业务和党建“双查房”，业务和理论学习“双同步”，人才队伍“双培养”，即将医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员等“高知”发展成党员，把党员培养成医疗、教学、科研、管理骨干;“品质双提升”即发挥党员名医效应，通过帮带建设一流科室和名医队伍，提升为民服务水平。

2.采取“请进来、送出去”方式培养人才。健全全员聘用制度和岗位管理制度；完善卫生技术人员人才培养和梯队建设规划并切实实施。通过请进来和送出去的方式培养人才。每年派技术骨干赴全国知名三甲医院进修学习。邀请全国知名专家来我院讲学、坐诊、手术示范。采取感情留人、事业留人、待遇留人等多项举措，在全院营造出重视人才、培养人才、使用人才的氛围，为人才搭建发展平台，在绩效奖励分配上向临床人才倾斜。

强弱并重，强学科提升综合服务能力

近几年，医院通过加强重点学科及急需关键学科和薄弱学科建设，增添设备，与省级医院建立专科联盟、对口帮扶等一系列行之有效的举措，提升了医院综合服务能力，实现了可持续发展，基本上达到了"大病不出县″的目标。

1.完善“五大中心”建设，创新急诊急救服务。 将通过院前急救系统与院内绿色通道，多学科诊疗模式（MDT），积极完善运行管理体系，从医院层面整合全院优质医疗资源；在人才团队、设备更新、设施改造等各方面持续加大投入支持力度。在已完善“五大中心”急救体系的基础上，筹建呼吸与危重症医学科建设及心衰中心建设，最大限度地优化了各救治体系的流程，提高了患者救治的成功率，大幅降低患者致残率和死亡率。

2.创新驱动，拓展技术点燃发展新引擎。制定开展新技术、新项目准入制度和激励机制，鼓励专业技术人员积极开展新技术、新项目，努力将新成果惠及更多分宜百姓。

服务升级，提升群众就医体验

我院以人民群众关切问题为导向，切实把实事、好事办到群众心坎上，不断提升人民群众获得感、幸福感、安全感 。

1. 让数字“多跑腿”，群众少跑路。实现医保卡直接挂号、诊间支付、自助取检验检查结果；实现微信公众号预约挂号、窗口扫码支付建设；实现多渠道预约、多方式结算、多途径支付、精准分时段检查预约，为患者就医提供了更多选择和便利。

2.建设医共体信息化管理平台。通过平台建设，优化整合县域内人口、公共卫生、医疗服务、医疗保 障、药品保障、综合管理等信息化系统，实现系统互联互通、数据实时传送、信息共建共享。破除信息壁垒，促进数据共享互认，推动医疗机构优化线上线下支付流程，改善结算模式，明确医疗机构检查结果互认具体办法。

3.互联网+智慧医疗。我院将引进药房智慧发药、自主叫号系统；引进B超预约免排队叫号系统等便民利民服务，提升群众就医体验。

破难点、补短板，稳步推进医共体建设

为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现"90%的病人住院不出县"的医改目标，我院通过上联、自强和下带，稳步推进医共体建设。

1.上联。龙头医院主动与城市三级医院建立医联体，充分发挥三级医院帮扶带动作用，通过专科联盟、远程医疗协作网、区域诊疗中心协作建设、名医工作室建设等方式，提升龙头医院及成员单位医疗服务能力、管理水平和带动能力。

2.自强。加快推进龙头医院建设，提升核心专科、夯实支撑专科、打造优势专科，扩大医院规模，增加学科种类。计划建设老年医学科、医养结合楼、传染病防治楼、医技综合楼等学科建设。

3.下带。采取专家下沉、技术帮扶、科室共建、资金设备支持等方式，帮助基层医疗卫生机构“强骨” 、“赋能”、“惠民”，提升医共体成员单位服务能力和供给效率。持续实施基层卫生人才工程，严格落实基层医务人员保障激励政策，推动人才、技术、管理等下沉。发挥县级医院医务人员对家庭医生团队的技术支撑作用，提升居民健康 “守门人"能力。

面对新形势新挑战，我们将继续解放思想，更新观念，强化学习意识、责任意识、担当意识，旗帜鲜明讲政治、坚定不移跟党走，把荣誉作为新起点，大力弘扬新时代医疗卫生职业精神和伟大抗疫精神，团结拼搏、开拓进取，为助推我县早日实现“六个分宜”目标作奋勇前进。