1.干部是关键。对工业的认识和理解，我感觉分宜多数干部都还了解不够，掌握不深，所谓说农业一整天，谈工业半柱烟，这是我们的短板。建议一：当前必须狠抓关键少数和关键岗位对工业的认识和思维培养学习，进而推广到全县各级干部形成思想统一和能力一致!

2.企业是主体。企业是工业强县的核心。无论大小，都是工业战线的一员，必须享受工业强县的优惠政策，物竞天择，让真正有活力的企业脱颖而出！建议二：分层次加强各类企业家的培训和辅导，小的有机会，大的有优惠，鼓励企业做大做强，让每个企业迸发最大活力!

3.环境要优化。无论外商和内商，企业发展少受伤才是王道!地方所有的经济政策应该是保护企业的运行发展不偏轨，而不是机械教导企业运作的行与不行！建议三：地方经济部门的政策出台和政策执法必须由政府分管县长严格把关和工业园区主要领导审核通过!

4.园区担主角。在生态和发展并重的新时代，工业园必须撑起分宜工业振兴的脊梁，至少要占到全县工业经济的80%以上!建议四：工业园园要扩规模，坚决拥护在湖泽再造一个工业中心；工业园区要定位，东西园区必须按照产业集聚的要求分类推进发展，资源有限 宁缺毋滥；工业园要精兵强将，行者上，劣者汰，工业园不要固定编制人员，从体质内干部高薪竞聘，要成为分宜工业发展的人才培训地！