中新网杭州12月5日电(张斌 项菁 胡丁于 陈奕如)塘栖村位于杭州余杭市郊，是中国东部发达省份——浙江的一个富裕村。新中国成立后，特别是改革开放以来，塘栖人乘时代东风，在迈向全面小康的路上不断奔跑。

　　从均已七旬高龄的老书记、“米塑”非遗传承人，到率先开办个私企业尝“头啖汤”的致富带头人、以村为家的村书记“领头雁”、置身美丽经济的乡村新青年，再到来此学习致富经验的中西部省份挂职村干部，塘栖村的小康历程由他们写就并叙述，言语满怀深切感触。

　　沈宝根：塘栖枇杷富裕了一方百姓

　　20世纪60年代，自然灾害期间，我十几岁。在最需要营养的年纪，常把米糠和青草当饭吃。米糠有点甜，就是太糙了，咽不下去。20世纪80年代改革开放后，包产到户，让原先粮食都不够吃的我们至少能温饱。

沈宝根。　塘栖村村民委员会供图 摄

　　我们村人均只有5分地(约333平方米)。1985年，政策放开，村里多了许多办企业和发展多种经营的人，养殖户开始养鸡、养鸭、养鱼，不是单纯种粮食。慢慢的，经济好了，劳动力解放了，年轻人可以开店、进工厂打工。

　　说起塘栖，必然要说枇杷。解放前，这儿家家户户都种着枇杷，还会划船到上海去卖。1954年的大水和1956年的台风，毁掉了一大批枇杷树，后来为了温饱，大家就顾不上枇杷。20世纪70年代，工业污染严重，枇杷长势堪忧，就这样一直耽搁到20世纪90年代。

　　20世纪90年代，村里种下的枇杷种子，在21世纪初结出果实。2002年，我们村将1000多亩土地流转给政府，发展枇杷特色园区观光农业。到2006年，每逢枇杷季节，许多旅游大巴会载着上海、杭州的游客来我们这儿观光、采枇杷。开始的一年600人，逐年增加到五六千人，最多的时候能有好几万人次。

　　2011年之后，我们村周边出现很多枇杷园，枇杷产量过剩。现在枇杷主要还是靠网销。今年，村里开始搞起直播卖货，成了我们小康路上的新突破。

　　黄芳珠：米塑见证塘栖人鼓起“腰包”盖新房

　　从我记事起，我们塘栖村家家户户都会做米塑，就跟会包饺子一样。20世纪70年代，改革开放后，我们村民腰包渐渐鼓起来。赚到钱的人家盖新房，钱不够的借钱也要盖房子。建房上梁不能少的东西就是用米塑做的“上梁元宝”，意思是财源滚滚、吉祥如意。

黄芳珠展示其米塑作品。　王刚 摄

　　现在大家生活条件好了，大家也是愿意花一点人工费付给我们做米塑的人。“上梁元宝”以前是260元一套，现在是360元一套，我2015年赚的最多，赚到了1.8万元。

　　我已经74岁了。2009年被评为浙江省非物质文化遗产米塑传承人。在奔小康的路上，村民们生活好了，米塑就是我们一种文化、精神的延续。

　　唐阿九：4个油漆桶开创塘栖村民经商路

　　20世纪80年代，我在村里生产队当青年壮劳力，去运河边的码头搬货。1998年，国家鼓励个私企业发展，让一部分人先富起来。因为搬货，我的身体经不起体力劳动，就带着4个油漆桶和4000块钱，办厂做油漆，开辟了塘栖村经营个私企业的道路。

唐阿九为优秀学子颁发奖励。　塘栖村村民委员会供图 摄

　　当时油漆市场行情不错。但办企业也难，难在技术、难在销售，全都要靠自己打拼出来。当时我开着承包来的车，四处奔波，温州、丽水、台州都有我的足迹。那时候治安不如现在，路上一不留神就会被偷甚至被抢。

　　做油漆第一年，我赚了10万元，一跃成为“万元户”。到现在，我已经有4辆10吨的大货车了。2017年开始，随着厂子越做越大，塘栖也在向文化旅游产业转型，我就把厂子搬迁到了湖州。新厂年产值2亿多元，由我浙大化工系毕业的儿子接班。

　　我跟着塘栖村这一路走来，觉得最重要的还是要勤于思考，找到发展思路，才能抓住机遇。

　　唐国标：招揽“职业经理人”勾勒好塘栖新蓝图

　　2005年，我当选村书记，成了村民的“当家人”。曾经，我们由于两村合并，村集体较为涣散，2003年，村集体年收入仅有5.6万元。

村书记唐国标与村民交流。　塘栖村村民委员会供图 摄

　　现在，我们塘栖村划分了核心区、智能湿地区、中医康养区、红色研学区和原生态的居住区，待这些不同区块的项目落地后，我们村的集体经济经营性收入可以从700万一年提升至1500万一年。2015年，我们村级集体经济全镇排名第一，彻底扯掉“贫困落后”的标签。到2019年，我们村集体资产已经达1.89亿元，村级集体经营性收入是2003年并村之初的125倍，全村农民人均纯收入达46044元。

　　随着村里的经济不断向好，村里的矛盾少了，正能量多了。2017年，我们先后获得了浙江省级和全国民主法治示范村的牌子。近几年，随着乡村环境的提升，如何把美丽环境转变为美丽经济是美丽乡村亟需解决的难题。

　　今年8月，包括我们村在内的余杭8个美丽乡村面向全国高薪聘请职业经理人。我们村开出18万基本工资、最高100万绩效的丰厚条件。把专业的事情交给专业的人去做。我希望职业经理人利用他的资源、能力和思路，让塘栖这幅画更绚丽多彩。只要有正确的思路和要求，我们都会无条件地配合。我们要利用现在的这些资源资产，慢慢地滚雪球，一步一个脚印，迈上更高的小康台阶。

　　沈雄伟：和塘栖村一起走出“美丽经济”新路子

　　从前的塘栖村留不住年轻人。1995年前，村里仅有的路是用碎石铺成的。慢慢的，塘栖村每年都在发展。2017年，村子搞美丽乡村建设，路和桥越造越宽，大巴车开进去都蛮轻松。

沈雄伟和他创办的农家乐。　王刚 摄

　　近几年，越来越多塘栖村人回乡创业。去年，村里用提供场地等方式鼓励村民和年轻人开办农家乐创业。我家在村子里地理位置还不错，塘栖村环境也能够吸引游客。2018年，我的农家乐动工装修。村里经过协调，把菜地平整后免费给游客停车。现在塘栖村有5个停车场，将近500个车位，停车方便，客人自然愿意来。

　　2019年11月，我的农家乐正式开业。今年5月，塘栖村枇杷节期间，我做了近80万元营业额，几乎每天早上10点到下午4点，餐厅的炉子都停不下来。以前，我经常在外面跑。收入虽然高，但总归感觉有些漂泊。现在虽然没有从前收入高，但我可以天天陪伴家人，我觉得很幸福很安逸。

　　湖北恩施州村干部：来塘栖取一部名叫“小康”的经

　　我是来自湖北恩施州的村干部，来塘栖村跟班实习一个月。虽然目前我们来的时间短，但感触很深。

一位来自湖北恩施州、在塘栖村挂职的村干部(前排左三)在挂职结束前与塘栖村相关工作人员等合影。　塘栖村村民委员会供图 摄

　　我们村集体经济收入不到20万元，村民主要以务工为主。塘栖村目前集体经济经营性收入有700万元一年，还有非常好的上升态势。他们把基层治理做得非常好，发挥了党员引领的作用。

　　塘栖村的带头人唐国标书记给我们留下了非常深刻的印象，他的班子拥有非常强的凝聚力和战斗力。一个村的领头人就像是一艘船的掌舵人。印象最深的就是塘栖干部们实在的工作作风。我们那，一周上5天班，有时每天8小时的工作时间都没有做到。而塘栖这边是“白+黑”“5+2”的工作模式，常在晚上开会。

　　我们从塘栖村获得许多经验。首先就要提升自己的能力，就像唐国标书记说的，在与村民打交道的过程中，不能光停留在表面，关键在于有没有得到落实。第二就是要加强我们班子建设，我们队伍的年龄偏大。第三就是要有吃苦耐劳的精神，做一个领头人要不怕苦、不怕累。

　　在基层治理方面，我们要提升老百姓的素质，也就是唐国标书记口中“人”的关键性。乡风文明的提升与产业兴旺是密不可分的。此外，在村庄环境方面，我们要特别做好垃圾分类这一块，美化环境。回去之后，我们也要把塘栖村的经验运用在我们自己村的建设中，以塘栖村为榜样，带领村民走上高水平小康路。(完)

【编辑:郭梦媛】