本报讯 (记者游静) 近日，江西大成国有资产经营管理有限责任公司(以下简称大成国资公司)举行了职业经理人聘任仪式，向获聘的职业经理人颁发聘书。这标志着大成国资公司在我省省属企业中率先开展集团层面职业经理人制度试点的基础上，在其出资监管企业中全面推行职业经理人制度，勇当国企改革“排头兵”，推动国企改革走深走实。

作为省属国有资本投资运营公司，大成国资公司承担着国资国企改革、资源整合、投资融资、产业培育、资本运作、价值管理等功能和职责。2014年以来，在平稳接收24家省直单位和省属企业移交的548户企业后，充分发挥平台功能，对于优质资产予以盘整，努力将一艘艘“小舢板”重组成“大轮船”，着力培育特色优势产业；对于低效无效资产予以出清，全力盘活土地、股权等资产，有力推进国有资本有序进退，确保国有资产不流失。

聚焦国企改革“试验田”功能，大成国资公司以持续改革创新激发企业内生动力，做强做优做大国有资本和国有企业。推进10户企业列入“江西省百户国企混改攻坚行动”企业名单，不断深化内部改革。赣华科技成功引进战略投资者，同步实施员工持股。江绿集团列入国务院国资委“双百行动”企业，以综合改革提升企业发展质量。

切实履行好发挥国有经济战略支撑作用的重大使命，大成国资公司主动服务省委、省政府重大战略部署，大力发展特色产业板块，在粮油食品产业、人文事业、国土空间综合服务产业和绿色产业等特色优势产业板块，培育多家在省内乃至国内领先的国有龙头企业。江粮集团建立了全国第一个将稻谷“吃干榨净”的循环经济产业链，金佳牌大米及稻米油两个产品获得“江西名牌”称号，组建了全国范围内首家由国资牵头的省属殡葬集团，重组设立的地产集团成为我省国土整治开发龙头国企、国土技术服务省内唯一双甲资质企业。

当前，我省国企改革向纵深推进，实施国资国企改革创新三年行动迎来关键时刻。大成国资公司党委书记、董事长项文说：“我们要突出国有资本投资和运营‘两翼’功能，盘活优化存量、稳步做大增量、大力提升质量，奋力打造成全国有特色、全省有重要影响力的创新型国有资本投资运营公司，助力我省国有经济布局优化和结构调整，提高国有资本配置和运营效率，为深入推进全省国资国企改革创新三年行动、实现‘十四五’开好局起好步贡献大成国资力量。”