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分宜:聚焦项目发展“主引擎”, 跑出项目建设“加速度”

©原创 2021-04-06 09:16  阅读:2763 

近年来,分宜县坚持把项目建设作为推动经济社会发展的不二“王炸”,紧紧围绕省、市、县委的决策部署,建立重大项目推进、奖惩、问责机制,以项目发展为“主引擎”, 跑出项目建设“加速度”,推动经济社会高质量发展。

开局关系全局,起步决定后势。在3月26日全县重大项目集中开工暨招商引资项目集中签约仪式上,60个重点项目集中开工,总投资88亿元,年度计划投资53亿元;14个项目集中签约,总签约金额138亿元。涵盖麻纺、锂电新材料、装备制造、光电信息、新能源、现代农业、文化旅游等领域。

作为这次重大开工项目之一,新余市致瑞包装有限公司新包装纸箱生产线建设项目总投资5亿元,项目建成达产达标后,预计可实现年产 1.5 万平方米包装纸箱生产规模,预计可实现年销售收入4.2亿元。

新余市致瑞包装有限公司总经理林容芬:我们会引进两条国内最先进的生产线,年产1.5亿个平方的瓦楞纸箱包装纸,到时候可以创税2700万,解决200多人就业。


年初以来,我县坚决贯彻落实省、市、县委的决策部署,强化时不我待的紧迫感,全力推动项目早开工早复工,特别是全县重大项目集中开工暨招商引资项目集中签约后,全县上下集中精力、上紧发条、铆足干劲,对重点项目建设再提速、再提效。广大建设者在复工一线,吹响了“十四五”开局之年项目建设冲锋号,确保项目建设继续领跑全市,以实际行动助力全省经济首季“开门红”。

分宜县发展和改革委员会主任胡小云:这些项目的实施,将为推进我县产业转型升级、人民生活改善起到重要促进作用,为全县高质量跨越发展注入更为强劲的动力、提供更为有力的支撑、蓄积更为强大的潜能。

抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来。近年来,我县以实施“项目建设提速年”活动为契机,秉承“项目为王”的工作理念,由挂点县领导对挂点项目负总责,实行一个项目、一个实施方案、一个工作组、一抓到底“四个一”重点项目推进机制和“三位一体”工作调度机制,将重点项目、重大招商项目、企业帮扶项目进行一季一调度,解决重大在谈项目、重大建设项目、企业帮扶项目中存在的问题和困难。同时,建立了重大项目奖惩、问责机制,扎实推进重点项目建设。2020年,我县列市重点建设项目完成年度投资计划的124%,列全市第一,确保了项目建设继续领跑全市。

今年,县聚焦“项目大会战”,乘势而上,全力以赴推进项目建设,共有32个投资亿元以上项目列入省大中型项目计划,项目个数与去年基本持平,总投资164亿元,同比增长62%,年度计划投资81.3亿元,同比增长106%。第一批重点建设项目84个,总投资287.2亿元,年度计划投资95.3亿元;第一批市重点项目47个,总投173.9亿元,年度计划投资73.6亿元。

其中,分宜海螺建筑材料有限责任公司年产500万吨建筑骨料及机制砂生产线建设项目、江西盛泰光学有限公司年产12000万颗微型摄像头模组项目2个项目列入第一批省重点项目计划。

下一步

我县将当好金牌店小二

主动对接服务

有效解决项目推进中的瓶颈制约

全面提升在谈在建项目的服务保障水平

围绕企业发展生命周期

构建全方位政府服务模式

和政策支持体系

让企业招得进、留得下

长得大、发展好

来源:分宜发布

编辑:张丽君

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