湖泽镇党委、政府团结和带领镇、村、组干部攻坚克难，在工作推进中立足“早”、突出“快” 注重“细”，奋力打好早稻生产第一仗。

立足“早”，牢牢把握主动权。该镇及早谋划布置，启动早稻耕种面积情况摸底，开展种粮大户、散户、农资店主专项调研活动。开展镇村干部包村组、联大户活动，让每位领导、每个干部都领到一份“责任田”。把早稻生产作为换届后新任村书记、新任村“两委”干部必须打好的“第一仗”。

突出“快”，抢抓农时得先机。对标对表粮食生产指标任务，制定粮食生产任务及种植计划，全力遏制耕地“非粮化”。围着大户转、盯着散户访，通过种粮大户座谈会、村小组长春耕备耕会、夜间群众大会、组织工厂化育秧学习等方式，快速组织宣传引导。制定“绩效分奖励、现金奖惩、政策激励”三项奖惩办法，将早稻生产与村年度绩效考核、与早稻生产工作经费补助、与惠农政策项目落地相结合。

注重“细”，细节管控强推进。建立镇党委政府、镇农办、行政村立体督导制度，把督导力量下沉一线。举办围屋夜话“春来话农事”专场活动，召开7场村级农业生产座谈会，收集早稻生产意见建议50多条。推行“控总量、核差量”每天调度、每周表态的排位通报制度，启动“干部下田”行动，倒逼各村实打实的推进早稻生产。

来源：新余日报