粮食稳则天下安。湖泽镇站在讲政治的高度看“早稻生产”抓“早稻生产”，自觉在全局中谋划、在大局中行动，早部署、快落实、细施策，切实把保障粮食安全的政治责任扛在肩上、落到实处。

全面动员早

抓住时间上的早，该镇时刻紧绷思想之弦、扣紧担当责任、点燃干事激情，牢牢把握住早稻生产主动权。

一是谋划布置早。年前举办“五年新辉煌  我要怎么干”务虚会，年后赴先进村学习农业农村工作经验，启动早稻耕种面积情况摸底，开展种粮大户、散户、农资店主专项调研活动，把底数弄清、情况吃透。

务虚会上谋划早稻生产

二是责任压实早。严格落实党政同责，成立领导小组，组建工作专班，由镇党委书记、镇长担任第一责任人，分管领导为直接责任人，挂点领导为包村责任人，各村书记为主体责任人，开展镇村干部包村组联大户活动，让每位领导、每个干部都领到了自己的一份“责任田”。

工作专班落实

三是凝聚干劲早。召开“履新第一仗 我要这么干”村（社区）书记座谈会、新任村“两委”干部谈心谈话会，把早稻生产作为换届后新任村书记、新任村“两委”干部必须打好、必须打响的“第一仗”摆在谈心谈话的突出位置，让换届的好效果、新气象转化为推动早稻生产的强大功能。

换届新上任村书记座谈会

对村“两委”干部谈话压实早稻生产任务

行动步伐快

春不等人，时不待人，每分每秒不停歇才能踩准时节，不误农事。

一是指标落实快。对标对表1.4万亩早稻面积指标任务，制定《湖泽镇2021年粮食生产任务及种植计划》，全力遏制耕地“非粮化”，统一协调流转季节性抛荒、常年抛荒耕地，第一时间把指标任务切块落实到村、到组、到农户、到田块。

任务切块

二是宣传引导快。围着大户转、盯着散户访，通过种粮大户座谈会、村小组长春耕备耕会、夜间群众大会、组织工厂化育秧学习等方式，累计宣传3000余人次，确保早稻种植的各项政策户户都知、人人都晓。

多种方式宣传

三是制定奖惩快。出台“绩效分奖励、现金奖惩、政策激励”三项奖惩办法，将完成早稻生产任务情况与村年终绩效考核结合，对完成任务的村，予以年终绩效考核加分20分，反之则按比例扣分。与早稻生产工作经费补助相结合，对完成任务数达100%、80%以上的村，分别给予大田面积50元/亩、30元/亩的补助；对完成任务数80%以下的村不予补助；对低于60%的村，除处罚10000元、实行一票否决外，还对村书记严肃问责；对落实早稻育秧集中连片20亩以上的，每个村再补助10000元。相关补助经费由行政村结合实际，灵活补贴种粮大户。与惠农政策项目落地相结合，对完成任务的村，优先倾斜资金项目。对耕地抛荒弃耕的农户，坚决停止耕地地力保护补贴。

有序推进细

立足早稻生产的特点、规律，坚持科学性、连贯性、协同性，一个细节一个细节盯，一个环节一个环节抓，推动早稻生产落地见效。

一是一线督导细。建立大村长、镇党政主要领导、镇农办立体督导制度，把督导力量下沉一线，以逐村、逐块秧田一个个过、一个个查的形式，在现场督导面积落实、农机物资准备、秧田整理、浸种育秧及耕地抛荒治理等工作，确保早稻生产每个环节都扣紧扣实。

大村长督导、镇党政主要领导督导

二是解决问题细。举办围屋夜话“春来话农事”专场活动，召开7场村级农业生产座谈会，收集早稻生产意见建议50多条，针对“水渠堵塞”“高标准农田设施损坏严重”等突出问题，向上争取高标准农田建设结余资金50万元，疏通维修破损水渠，保障后续耕种供水。据统计，现已累计解决机耕道维修等早稻生产要素保障问题30余个。

会议收集意见建议

疏通维修水渠

三是倒逼机制细。制定“控总量、核差量”每天调度、每周表态的排位通报制度，在例会上对挂点领导、工作组长、村书记随机点名汇报进展情况，现场让落后村的村书记登台作表态发言，倒逼落后村知耻后勇。启动“干部下田”行动，分村组、分田块核查应种尽种、宜种则种情况，对不能耕种早稻的深水田、旱地，由挂点领导、村书记签字负责改种玉米、大豆等旱粮作物，倒逼各村实打实的推进早稻生产。

通报、干部下田、科学核算秧田面积

工作成效显

截止目前，湖泽镇已落实秧田550余亩，落实早稻面积任务数80%。同时，各村正在热火朝天进行稻田翻耕。

来源：湖泽镇  蔡波

编辑：王志昊