“前天在网上下单给家里老人买了一个轮椅，没想到今天货就送到家里来了！”1月27日下午，距离县城40多公里的操场乡上松村村民钟录录满脸喜悦地签收自己的快递。以往，一件来自浙江的快递到达分宜县的农村，通常要5-6天。县委书记李逸翔介绍，现在的“分宜速度”是我县实施“交邮融合”改革的结果。

“交邮融合”是指在县商务局主导下，由县邮政公司牵头，申通、中通、圆通、韵达、百世5家快递运营商共同入股成立的分宜通一达物流服务公司，利用华翔公交公司富余运力，结成的新型物流联合体，每天保障分宜城乡2万多件快递真正同速“飞跑”起来。那么，实现“分宜速度”的关键在哪里呢？

六家快递联合，县城分拣“分秒必争”

对于“同行是冤家”的道理，不少人都深以为然。如何将这些在行业中处于竞争的快递公司“合而为一”，使快递在到达分宜后继续保持高速运转呢？

我县的做法是依托创建国家电子商务进农村示范县这一契机，积极构建“县—乡—村”三级物流配送体系，打破快递企业间的壁垒，由邮政作为主要实施单位，充分利用邮政公司网点健全、覆盖面广等优势，整合圆通、中通、韵达、申通、百世等快递公司，成立物流联合体，并在县公交物流园建造一个2500平方米的电子商务物流仓储中心。目前，分宜邮政公司在示范县项目资金的支持下，已经购买2条分拣线，6家快递公司的快件同仓统一分拣、统一运输、统一投递，确保快递在分拣中心“不落地”，极大节省了物流时间。

此外，得益于联合体“整合”经营的优势，我县打破各家快递公司满城转的弊端，县城快递投递实行“网格化”管理模式，设立44个网格化社区快递服务点，每个服务点服务半径不超过1公里，一般在下午三点以前就可以完成当日投递。通过整合，减少了场地租金，站点投递区域减小，投递车不用满城跑，降低了配送成本和投递车意外风险，提升快递配送效率，形成了我县仓配一体化，人均投递量提升，每个点投递量从原先300件以下增加到现在的单点投递量450件以上。由于每个快递服务点大多是夫妻店，也让每个店的月收入从原先的9000元左右增加到1.2万元以上。

据了解，交邮融合是我县一项重要的改革项目。快递业务融合后，邮政与通一达共同承担公交运输快递上下行费用，每年节约快递成本122万元以上；分拣中心建成后，有效节约经营场地数千平方米，年降低成本50万元以上；同时统一服务标准，降低服务资费，普通快件和协议快件寄件费最高下降30％，派送费用下降10％，快递的日均投递单量则较整合前翻了三倍，实现了政府、企业、百姓三满意。

公交专线＋邮政专线，消除快递进村“堵点”

农村村组因位置偏僻，物流、快递等无法到达是普遍现象。因此，发展农村快递物流是乡村振兴战略的重要组成部分，应通过政府购买服务、交邮合作、夯实物流基础设施等方式，消除农村快递“最后一百米”堵点。

分宜县勇吃“螃蟹”，在县委、县政府和县商务局共同推动下，目前分宜邮政与分宜县华翔公交客运公司签订乡镇邮件运输协议，利用乡镇公交客运专线，全权负责下行乡镇的邮件运输，每天分上午和下午两个班次按固定的时间和规定的路线，将分拣转运分发的“进口邮件”和社会快递公司的下行包裹运送到各乡镇指定网点，并将各乡镇网点的“出口邮件”转运至分拣转运组和社会快递公司指定接收点办理交接手续，保障邮件到达的准点率。“交邮合作，提升了农村邮件投递时限，由原来的2-4天变成了现在最快当日到达。”分宜县华翔公交公司董事长欧阳红生说。

为实行部分快递直接到村，分宜邮政公司将邮路重新规划，重新梳理出8条到村邮路，其中6条可依靠公交运输的方式进行覆盖，公交车沿途经过的村庄都将能存放包裹。

“快递借助13条城乡公交运送下乡、78个乡村电子商务综合服务站（点）以及站点负责人的投递，确保了所有农村、农民快递业的全覆盖，彻底解决了农村快递到不了的问题。同时，农村农特产品也可以借助这条渠道实现上行，打通农村物流双向通道。”县商务局局长潘小花说。

18条爱心邮路，力争快递当日可达

农村每天快件偏少，又地处分散，快递送到村民家门口大多数是个赔钱买卖。

赔钱买卖谁愿做？在分宜，作为“国家队”的分宜邮政公司勇于担当，由乡镇邮政所负责，充分发挥农村地区邮政网点健全、配送网络通达的优势，将10个乡镇15个邮政所的18条农村邮路，打造成一条贯穿全县的“爱心邮路”，不仅免费投递快递等邮件，还一路传递邮政人的爱心。“以前取快递都要跑到镇上甚至县上拿，现在村里有了这个快递站，走路三五分钟，远一点的还送上门，方便多了！”操场乡山泗村村民刘丁香说。

对爱心邮路的运行，中国邮政集团公司江西分宜分公司副总经理张国忠颇为自豪地说：“我们18条爱心邮路正在做的，就是争取快递当日或次日到达村民手中，让村民足不出户就能完成要办的事，节约时间享受生活。”

从滞销到脱销，新业态解决农货卖难

“不仅让城里的产品通过网络进村，农村电商最大价值就是让农民手里的优质农产品通过网络快速走出去。”负责分宜农产品品牌设计和营销的南京世界村智慧农贸有限公司总经理曹敬民指出。

县商务局副局长郭见虹讲述了一个通过电商新业态解决农产品“卖难”问题的实例。在连接乡下的电商通路顺畅后，不少经营主体开始寻求对接大市场。分宜县罗坎养殖专业合作社改变了过去线下门店零售和“坐等”水产贩子上门的营销模式，于2019年注册“钤杨溪”大闸蟹商标，合作社负责人黄水良将产品推到电商平台销售。通过近半个月的线上推广，“钤杨溪”蟹不仅在本地人尽皆知，来自全国各地的订单也纷至沓来，线上开业当天即销售了200余单。从2019年9月到2020年1月短短4个月时间，月均单量从2000增加至3000余单，销量增幅高达50％。当年实现扭亏为盈，利润达70余万元。

建立全县农品信息服务平台

实现全县农村电商长效发展

为分宜老百姓带来更多实惠

来源：分宜发布

编辑：袁凑（见习）