“噶现在好了，干好干坏，干多干少，一看就知道。”

“是哟，人家袁亮任党政办主任，不仅做好了上传下达的各项工作，还在中央、省、市、县等各级媒体上稿60多篇，绩效考核排名第一，遥遥领先。”

近日，操场乡2020年机关工作人员绩效考核结果出炉，干部你一言我一语议论了起来。

“以前凭老资历，稍微少干点、干差点，也没什么。因为工龄长，奖金发的比其他年轻干部还多。现在动真格了，绩效考核谁也别想混日子！”老干部袁炳根发自内心地感慨，头上戴了“紧箍咒”，切实有效转变了“怕、慢、假、庸、散”的工作作风，激发了干部职工干事创业热情。

竞争上岗 让想干事的人有机会

“别人可以当部门负责人，我也可以，以前总担心自己胜任不了，不敢挑重担，结果2019年绩效考核全乡倒数第三名，2020年再不改变也不行了，我在卫健办工作多年，卫健办主任我当得。”在乡党委书记办公室，罗梅艳坚定地说。从此罗梅艳尽职尽责，扎实做好了疫情防控、户厕改造等各项工作，2020年绩效考核跃升全乡第三名。

实施绩效考核，人岗相适是前提。为了让合适的干部安排在合适的岗位上，操场乡根据部门工作量、工作强度、难易程度等因素，将部门工作分别赋予1.1、1、0.9的考核系数，全乡干部职工结合各自情况自愿报名自己中意的岗位，再由对口分管领导根据报名干部的综合情况挑选自己中意的干部，实现“双向选择”。

量化考核 让肯干事的人有舞台

“考核办每月都会公布大家的加减分情况，现在无论是日常考勤、履职表现、宣传工作完成情况等都进行量化打分、排名公布，上季度我因为开会迟到被扣了2分，现在我要更加自律，向优秀的干部看齐。”第三季度考核排名公布后，宣传干事胡鹏飞深有感触地说道。

实施绩效考核，量化考核是基础。为了解决以往年终一次性评比打印象分、算糊涂账等问题。操场乡制定严密考核方案，推行“月调度、季考核、年总结”制度，坚持日常督考与年终总评相结合，制定负面清单，对干部出勤、工作完成情况等实时考核，尤其是今年推行半年述职以来，乡直部门负责人一改以往单兵作战的状态，学会定期梳理汇总，定期调度督促，工作成效更为明显。

奖优罚劣 让干成事的人有地位

“预计我2020年绩效奖金要比别人多1万多块钱，天天加班加点工作没有白费”，袁亮高兴地说道。

实施绩效考核，奖优罚劣是关键。操场乡真正将绩效考核的结果运用到干部选任中，关联到干部待遇上，有效地解决了“吃大锅饭”等问题。2019年，在绩效考核奖金发放上，最高与最低相差1.17万元。此外，将考核结果作为公务员、事业单位工作人员年度考核的主要依据，对绩效考核得分前三名的干部优先推荐提拔使用、优先推荐参加“四类人员”考试、优先推荐参加上级举办的培训班。

操场乡绩效考核试点运行以来，3名干部被提拔重用，2名干部考录市直机关，8名干部因敢于担当、表现突出被调整到重要股级干部岗位上来。同时，2名干部因工作不力被问责，想干事、能干事、干成事在全乡干部队伍中蔚然成风。

来源：操场乡