今年以来，湖泽镇聚焦四年大变样目标，把新农村建设作为大变样课题，紧扣让村庄变美、让群众满意的着力点，理出新思路、管出高效能、督出最优质，推动全镇19个新农村建设点建出湖泽速度、打造湖泽精品、彰显湖泽特色，奋力谱写乡村大变样新篇章。

多渠道取经，理出新思路。“请进来”授课。举办“湖泽变样大家说·新农村建设”大变样专场活动，邀请市农业农村局新农村建设科领导作专题授课，现场答疑解惑，传授建设的新理念、好经验、实办法，学习成果直接运用到新农村建设的具体实践中。

“走出去”观摩。从实地参观2019年新农村建设示范点和举办新农村建设培训会入手，组织各村书记，村理事会会长、施工队伍负责人现场观摩市县兄弟乡镇新农村建设精品点，学习“怎么建、建什么、如何建好”的先进经验，理清今年的建设思路。

“沉下去”纳智。把聘请第三方公司对19个新农村建设点进行规划设计、预算编制的结果反馈给群众，以召开村小组村民会议的形式听取群众意见，吸纳群众智慧，召开村小组村民会议57次，吸纳群众意见95条，45天完成规划设计定稿，19个新农村建设点规划图纸全部得到群众认可。

市农业农村局领导授课、外出学习先进经验做法

全过程管控，管出高效能。精选队伍。把施工队伍的选择权下放到各村，经村委选定，交由村民大会讨论，报镇新村办严格把关，将上年度列入黑名单的施工队伍予以剔除，最终确定19支优良的施工队伍。

强化调度。对施工单位每周建设进度排名，以第一名或最后一名施工现场观摩、召开调度会的形式，让19个施工单位亮一亮、晒一晒、比一比，既督促施工进度、在“好中更好”的氛围中找差距，又总结施工经验、探讨破难方法、互学互促。

建红黑榜。每季度举行新农村建设擂台评比赛，各新农村建设点拿出亮点、各自评比、互相打分、排出名次，名次结果纳入新农村建设项目资金支付考核体系，择优列入天工巧匠库，给予优先承包工程、优先拨付资金的政策支持，对工程质量不达标、进度缓慢的施工单位列入黑名单，取消其承包镇内各项工程资格。

组织各施工单位负责人召开现场观摩会亮比晒、举办新农村建设擂台评比赛

全方位监督，督出最优质。施工员“明”监督。专门聘请施工员每天负责施工监督，指导施工队伍严格按规划施工，现场解决各类施工问题，强化建前建中建后监管，加强施工资金日常管理，让施工队伍既抓施工质量与进度，又把每一分钱都用在刀刃上。

部门“暗”找茬。发挥镇新村办责任部门作用，坚持每周不少于3次暗访新农村建设点，把进展状况、问题情况梳理出来，对推进不力的予以约谈，对需要整改的问题，明确整改时限，并将整改效果作为施工队伍奖惩依据。目前已约谈施工负责人4次，整改施工问题15个。

村务监督全程跟。村务监督委员会发挥“监控器”作用，全程跟踪所在村组新农村建设重大项目，现场监督工程质量、规划设计落实情况，发现问题第一时间上报村委，对不合格的施工项目，现场“砸”倒重建，建设过程中对3个新农村建设点出现的“便道粗糙”、“沟渠狭窄”、“户厕安装不合理”问题予以重新返工建设。

新村办暗访施工情况、村务监督委员会监督

来源：湖泽镇

编辑：黄佳珠