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老板变身村支书 贫困村变“明星村”

2020-11-19 08:52 大江网    阅读:1908 

我从19岁起担任九江市修水县马坳镇黄溪村村干部,12载青春岁月扎根黄溪。此后20多年,我经历工作变动、下海创业,成为当地一名民营企业家。2009年,52岁的我再度回到黄溪村担任村党总支书记。我把创业的成功经验运用到村庄的建设发展中,创造性地提出了“五化”发展理念和“四有”发展目标,带领村民们发展致富产业、建设美丽家园。我先后获评“江西省劳模” “中国乡村旅游致富带头人”、“龚全珍式好干部—全省优秀村党组织书记”、“全省脱贫攻坚奋进奖”、“全国脱贫攻坚创新奖”。

2008年,黄溪村还是个软弱涣散后进村,人心涣散,产业匮乏,民风彪悍。如何改变黄溪这个贫困落后面貌,是村民共同的期盼。此时的我毫不犹豫地站了出来,我说“一个人过得再好没用,村里所有人都过得好才是真的好。”为了带动黄溪村群众共同发展致富,我毅然又回到了村里,2008年底全票当选为黄溪村党支部书记。

上任第一天,我就承诺“不领一分钱工资,不拿一分钱补贴,不报销一分钱差旅费,黄溪村实行村干部坐班制,村民有事随时去村部”。10年来,在我的带领和表率下,村两委干部几年如一日默默奉献,无论工作多苦多难,从不退缩。翻开黄溪村的工作日志,发现这个村的村班子成员人均每年上班260天以上,我更是平均每年350天左右。

管理一个村就像管理一个企业,经济有实力,农民有收入,才能有更快的发展。“解决黄溪贫困落后的面貌关键在于让农民富起来。”办企业多年的我深知这个道理。我带领村干部挨家挨户征询意见,召开党员组长会,科学谋划,以超前的发展眼光,提出“立足科学发展,推进富民强村”的思路,明确提出通过五年左右的时间,实现“农业产业化、土地园林化、耕作机械化、住房城镇化、农民工人化”的“五化”发展目标和“家家有资产、户户有股份、人人有就业、年年有分红”的“四有”发展理念。

发展思路确定下来,说干就干。我通过多方努力引进江西省蚕种厂,与省蚕种厂合作推广科技养蚕,将黄溪建成全省制种基地,采用公司+合作社+农户(贫困户)的经营模式,鼓励贫困户参与。黄溪已成为重要的蚕种基地,占全省制种量的45%,2019年制种10万张,从业贫困人数达4000余人,产值达2000多万元,蚕桑产业为每户贫困户年均增收2-3万元。

目前黄溪村基本形成蚕桑、蔬菜、茶叶、花卉苗木、有机葡萄五大主导农业产业,先后建立了蚕桑、蔬菜、茶叶、花卉苗木、有机葡萄、菊花六个专业生产合作社,合作社按“基地+股份+农户+公司”制经营分红,全村发展桑园800亩,无公害蔬菜200亩,花卉苗木300亩,茶叶1500亩,有机葡萄60亩,年创收1200余万元。黄溪村由贫困村村变成产业大村、经济强村,2019年底村民人均纯收入突破1.5万元,黄溪村贫困户人均纯收入达到8000余元,65户贫困户全部脱贫,该村也于2016年率先在全县成功“摘帽”。

老百姓的腰包逐步鼓起来了,改变村容村貌成为我心头亟待解决的重要事项。我请来专家制定黄溪村发展规划。从集约土地集中建房、完善基础设施建设、发展农业产业、壮大村级集体经济等方面改善黄溪村容村貌。现在的黄溪呈现在人们眼前的是,一排排整齐划一的别墅式楼房,红砖黛瓦,粉垣红楼,高墙头、深宅子,加上宽敞洁净的水泥路面,道路两旁、房子前后妖娆着各种姹紫嫣红的时令鲜花,处处洋溢着一派新农村的气息。

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