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【“六个江西”新余民生画卷】求新思变!看这里如何改出强动力、撬动大发展……

2022-05-11 17:00  阅读:437 

“改革启动后,我们明显感受到了办事更快捷,无论是哪项工作,感觉都有一个团队在为我们跟踪服务。有时我们还没有想到的问题,园区已经主动上门问需了。”江西湘晟机械有限公司总经理廖新春对新余市经开区的服务提升赞不绝口。

作为“工业兴渝”主战场,新余市经开区致力打造一流的营商环境。该园区改革坚持问题导向,把能否解决问题作为衡量改革质量的关键。以“扁平化”机构设置为基础,实施“去行政化”系统重构;以“打破身份”的职务晋升机制为激励,释放活力,激扬氛围;以“末位淘汰制”为驱动,把“不争第一就是落后”的干事理念贯穿始终。

“今年我们公司扩大产能,新添了设备,急需流动资金,园区挂点人员了解到公司的困难,主动上门,及时协调担保中心、银行等部门尽早尽快解决了‘财园通’贷款1000万元。”江西镕诚杰特种功能材料有限公司总经理刘伟赞不绝口。

“我们园区铸造企业普遍存在炉坑积水问题,容易造成重大安全隐患,一直没有好办法解决。园区改革启动后,安全生产业务人员多次主动来公司了解情况,帮助我们技术攻关,采取在炉坑中设置自动泵的办法,为我们解决了这一‘老大难’问题。”新余市中阳道路设施有限公司负责人张飞龙提起这事就竖起大拇指。

“解决难题的过程就是改革的过程。”改革启动以来,该园区致力于为企业解难题,即完善网格化管理和项目挂点帮扶制度,确保网格区域“全覆盖”,企业帮扶“无盲区”;打造线上“码上办”、线下“渝快办”的全天候服务平台。

该园区树立“个个都是招商队员、人人都是营商环境”的理念,聚焦产业规划,弹好招商“四部曲”,为冲刺今年良好开局,园区组织了“六部轮战、全员招商”活动,收集了来自6省16市共41条招商信息,营造了大抓项目、抓大项目浓厚氛围。该园区紧扣“腾笼换鸟”工作,精准施策,深入推进“亩均论英雄”,2022年回购企业闲置用地90余亩。

当前疫情防控形势严峻,该园区转变服务思路,克服厌战心理、麻痹思想,将“外防输入”落到实处。为保证企业的正常生产,该园区挂点干部深入企业,排查来访人员,严管货车司机,为切实加强疫情防控工作,保障园区职工群众身体健康和生命安全,并组织全体企业职工高效有序完成了核酸检测演练,切实筑牢疫情防控防线,保障企业正常生产经营。


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