一、项目基本情况
自全面启动市域社会治理现代化试点工作以来,高岚乡因地制宜,打造特色亮点,充分发挥先进典型和示范带动作用,引导乡村老干部、老党员、老村小组长参与到市域社会治理中,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,促进市域社会治理现代化体系建设,着力打造高岚乡“三老”暖心服务队品牌。今年以来,“三老”积极参与社会市域治理,为全乡社会稳定,平安建设工作提供了重要支持!
二、主要做法
(一)抓好网格化定位。“三老”暖心服务队因地制宜,合理设置网格,三人为一个网格,缩短管理半径,达到科学的管理跨度。对网格内的农户做到“走村入户全到位、联系方式全公开、诉求渠道全畅通、管理服务全覆盖”。
(二)提供多元化服务。“三老”暖心服务队把组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众作为主要工作内容,采用拉家常、上门走访等群众乐于接受的方法,切实帮助群众增收致富、促进就业等,赢得村民的理解和支持,最大限度激发社会和谐发展源动力。
(三)实行志愿化运作。“三老”暖心服务队穿上红马甲,通过讲村居责任、讲村居感情、讲互惠互利,充分发挥乡村老干部、老党员、老村小组长的时间、精力及人脉等综合优势,实行社会志愿参与与队伍建设相结合,动员全体村民参与志愿服务,建设美好家乡。
(四)塑造标准化机制。“三老”定期参与到“五好家庭”、“最美人物”等评选工作,利用元宵节、中秋节等节庆假日,进行公开表彰,并发放适当的奖品,营造尊老爱幼、男女平等、勤俭持家、邻里团结的良好氛围,实现“好家风”带动了“好村风”,促进“好民风”。并根据村情制定关于产业振兴、人居环境、乡风文明、社会治理、善行公益等方面的详细奖惩机制,进行适当的加分、扣分,鼓励村民积极参与乡村综合治理。
三、项目特点
(一)应变性。“三老”暖心服务队作为一支有着本土丰富实践的队伍,能够及时发现问题,回应多元要求,表达民众的利益诉求,释放社会的不良情绪,有效缓冲行政体系所面对的压力。
(二)协调性。在“三老”开展工作中,不同的利益主体在平等协商、理性妥协的基础上,可以找到共同利益的交汇点,实现对行政体系的有效支撑,通过协调利益关系,把利益矛盾和冲突及时地消解在萌芽状态,增加个体的社会认同感,减缓社会疏离与冷漠。
(三)互动性。“三老”暖心服务队在个人与社会之间寻求一种动态的平衡,通过自我调节机制的运作,培育群众的集体意识和公共精神,延伸社会资本的互动网络,为社会成员在互利、互信的基础上进行协同合作提供组织依托。
四、成果及启示
打造特色市域社会治理服务队——高岚乡“三老”暖心服务队。引导本乡辖区内有威信、有声望、群众认可度高且身体健康的老干部、老党员、老村小组长发挥特长和余热,参与到我乡市域社会治理工作中,通过发挥“三老”丰富工作经验,化解纠纷、调解矛盾、宣讲教育、志愿服务,及时回应群众诉求、就地化解邻里纠纷矛盾等,实现“小推动服务治理大格局”新模式,积极参与基层治理。同时,积极引导广大群众参与社会治理,推动治理主体多元化,拓展群众诉求渠道和参与社会治理的途径,努力打造人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。
来源 | 高岚乡