静安：内部挖潜盘出近6000张床位

　　截至目前，静安区通过内部挖潜，共盘出11个收治点位共近6000张床位，用于收治阳性感染者。

　　本轮疫情发展初期，根据市委、市政府部署，静安区及时研判提前谋划，考虑到后勤配备的需要，特别是建设方舱医院的重要性，第一时间成立相关工作组，由区主要领导任组长，加快推进建设。

　　房源方面，多种形态齐头并进，充分挖掘多方资源，呈现“一三三四”布局，即将某体育中心、三个人才公寓或租赁房改建项目、三家养老院、四家宾馆等实施改造。

　　各相关单位加班加点，确保安全前提下，克服时间紧、工程量大、人员运力较紧张等困难，争分夺秒加快完成改造设置，同步配齐配强设施设备、医护人员，确保高质量完成建设并投入使用。

　　改建过程中，充分发挥区属国企作用，由区管重点企业上海大宁资产经营(集团)有限公司承担改造部分点位任务，项目团队采取分区域、分组协同作战，24小时连班施工不停歇，大大加快进度。

　　除硬件建设，投入使用后的整体运营管理也特别重要。根据应隔尽隔、应收尽收原则，完善了由卫生健康、公安、消防、商务和绿化市容等多部门参与的集中隔离管理工作机制，抽调一批处级干部负责各点位工作，合力做好隔离点设立、运行、医疗、管理工作。

　　各点位上也纷纷建立起临时党支部，注重加强人文关怀和心理疏导。部分点位内，医务人员不仅为病患提供专业医疗服务，也将暖心个性化服务融入日常。前几天，60多岁的陈阿姨独自住进收治点位，当天恰是她生日。没想到，医护“大白”们推着巧克力、牛奶、自嗨锅堆成的特别“蛋糕”，手机里放着生日快乐歌，来到她床位前为她送上祝福。考虑到点位内有孩子年龄尚小，晚上睡觉容易滚下床，医护人员将两张单人床拼成了“亲子大床”，方便妈妈照顾宝宝。

　　静安区中心医院则派驻了近200名医护人员，除了日常治疗，尽力服务照顾好点位内收治的“一老一小”。比如，药房配备了儿童用药，也配有专门儿科医生驻点。那些需要吃流质或是半流质的老人，则提供便携式马桶，也有护士为其清理。

　　各收治点建立起一套严格的出入口通道、收治流程、废弃物处置等管理制度，医护人员每日进行核酸检测和自我健康管理。(记者顾一琼) 【编辑:于晓】