操场乡牢固树立“项目为王”理念，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，推进项目建设动起来、干起来、实起来，助力经济社会发展开新局、谱新篇。

“抓项目就是抓发展”。在新春首个乡村两级干部大会上，该乡吹响项目建设总动员号角，成立以主要领导为组长，其他班子成员为副组长，相关部门负责人、村（社区）书记为成员的工作领导小组，凝心聚力谋项目、引项目、建项目。利用新春节点，主要领导深入一线走村串户，组织在外乡贤开展座谈，聊乡情、聚合力、谋发展，千方百计加强项目资金招引，用项目建设撬动经济社会发展。

大年初七，在上松村韭菜花基地，轰鸣的翻耕机加速前行，300亩韭菜花产业项目如期开工。同日，在太湖村，2000亩高标准农田扫尾工作如火如荼，为春耕备耕做足准备。

为深入推进项目建设，该乡围绕道路交通、产业发展、民生保障等领域进行全面排查，梳理汇总重大项目8个，制定项目建设作战图，明确任务目标、责任要求、时间节点，实行挂图作战。明确既定项目与春天抢时间，倒排工期、抓紧推进，再谈项目主动对接，积极协调，确保项目落实。

该乡充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，将项目招引、项目建设、服务保障等工作纳入年终绩效考核，乡项目办对项目进展情况定期不定期督查，并将督查情况汇总，作为考核评分重要依据，对项目落实不力的干部、部门及村委，严肃追究相关人责任，确保以务实作风推动项目扎实落地。

来源：操场乡 袁亮