“借用锻炼期间，在师傅的精心指导下，我从一名纪检监察新兵，成为熟悉全套办案流程的熟手。没有‘师傅带徒弟’培养工程，我不可能学到这么多的本领。”谈起在省纪委省监委借用锻炼的感受，赣州市南康区纪委监委干部黄麟深有感触地说。

黄麟所说的“师傅带徒弟”培养工程，是省纪委省监委加强全省纪检监察队伍建设、打造高素质专业化干部队伍的一项创新举措。

“师傅传帮带，徒弟成长快。”省纪委省监委把队伍建设作为“一把手工程”来抓，加强干部队伍的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，通过“师傅带徒弟”等方式培养、锻炼队伍，做大做强人才基数，着力锻造政治过硬、本领高强的干部队伍，确保党的纪检监察事业薪火相传、后继有人。

坚持以上率下，发挥示范引领作用

“很实用，很解渴，很受益。”在近日召开的一次案件总结座谈会上，省纪委省监委主要负责人手把手教理念、教方法，为在场的专案组30多名党员干部充电蓄能。3个小时的交流，大家感到收获满满。

为做实做细“师傅带徒弟”，省纪委常委会发挥示范带动作用，从自身做起，带头讲、带头教、带头研。每留置一个案件，省纪委省监委主要负责人都会多次深入办案点，带着专案组干部一起研究工作、破解难题；策划、主持设区市纪委书记集体见面会、市县纪委书记培训班及高质量发展座谈会等，通过“书记教书记”，带动领导干部既当指挥员、又当战斗员，不当甩手掌柜，倡导严实深细的工作作风；参加“一案一总结”“一事一总结”、上挂锻炼干部座谈会等会议，指思路，教方法，给干部作示范、当表率。两年来，共参加案件总结座谈会40余场次。

通盘调配资源，建好用活人才“大池子”

参与查办典型案件是培养锻炼纪检监察干部的重要途径。过去，有的专案组长为了尽快完成任务，在抽调干部时只挑选熟悉业务的骨干，而一些跟班锻炼的生手一直得不到机会。

对此，省纪委省监委改革办案人员抽调方式，把以前的专案组长点名抽调，变为省纪委组织部门从办案人才库中调配，着力提升全省纪检监察队伍整体水平，为纪检监察事业长久发展培养更多中坚力量。

省纪委省监委通过市县纪委监委报送一批、日常工作掌握一批、专案组组长推荐一批的方式，按照师傅型、骨干型、培养型，分层分类建立1500人的省纪委办案人才库、100人的审理人才库，并筹建了公安（经侦）、检察、法院、司法以及审计、财政、税务、商务、银行等政法、金融专业人才“子库”。在专案组提出用人需求后，省纪委组织部门按照2∶4∶4的比例，从人才库中合理调配师傅型、骨干型、培养型三类干部，使专案组既有能带队伍的专案组组长和骨干力量，也让年轻干部有更多锻炼成长机会。

“我们贯彻落实省纪委常委会部署要求，坚持从全党选干部、为全党培养干部，建立用好‘1+N’办案人才库，从不同领域、不同地区和不同单位借调干部，以专业人才建设推动队伍整体水平提升。”省纪委省监委组织部负责人说。

两年来，全省共有1400多人次参与省纪委办案组，一大批“徒弟”变成“骨干”、“骨干”成长为“师傅”。

突出教学相长，推动“师徒”互相促进提升

“假如我是专案组负责人，我会采取以下思路进行深入核实调查……”在近日某案件分析会上，“90后”干部鄢志强变身为“师傅”，向专案组负责同志讲述自己的办案思考。

为全面提升年轻干部办案能力，充分激发“徒弟”工作主动性创造性，省纪委省监委创新人才培养模式，积极组织开展“师徒反转”活动，鼓励年轻干部从自己的专业知识和业务实践出发，上讲台授课。领导和“师傅”则变成“徒弟”，听青年干部讲授办案思路和实践体会。在案件总结会上，由“徒弟”进行汇报，通过了解“徒弟”的情况考察“师傅”帮教的成效，倒逼“师傅”履行好培养责任，做到“打一仗进一步”。

此外，省纪委省监委还探索办案培训一体培养模式，专案组“早商量、中碰头、晚例会”“一组谈话，其他人观摩”；实行一个案件所有对象都集中在省纪委办案点统筹办案的新模式，在一个专案组“大熔炉”里强化信息交流，推动“师傅”“徒弟”相互学习、相互借鉴，实现队伍能力素质全面进步、整体提升。（吴 林 记者 朱 华）