“双向择岗后重新调整的岗位是我自己的选择，更是组织对我的认可，在新的岗位上，我一定会充分发挥自我优势和特长，高效完成各项工作任务，不虚度自己的美好年华，不辜负组织对我的认可和厚爱。”分宜镇干部李波在离开原先的党建办工作岗位到已成功竞选到的拆迁安置办主任和镇工会常务副主席工作岗位上任时说。

分宜镇为了优化绩效考核评价体系，量化考核指标，研究制定《2020年分宜镇机关干部职工绩效考核方案》和《分宜镇2020年度机关干部职工双向选择定岗实施办法》，通过“干部择岗，组织择人”的“双向择岗”方式，把镇5个部门36个岗位重新定责定人，全镇87名干部全部通过“双向择岗”竞争岗位，未能竞争成功的实行待岗，打破机关干部“干多干少、干好干坏一个样”的工作格局，倒逼干部自我审视、重新定位，进一步激励干部转变工作作风、增强担当作为。

转作风，树岗位新形象

此次“双向择岗”后，每名干部在新的工作岗位上以实际行动践行各自的竞职承诺。所有干部的工作积极性、责任感、敬业程度等都有了极大提升。镇民政所在所有工作人员到位后，迅速进入工作状态，明确近期工作重点，深入各村详细摸排贫困群众生活情况及家庭收支状况，为即将开展的一年一度城乡低保大调整做好准备。“我们部门人员有所调整，输入了新鲜血液，大家的精气神明显提高了。”民政所所长万菊生由衷说道。

提实效，创岗位新业绩

此次“双向择岗”重在把合适的人放在适合的岗位，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有位置，形成了以实绩论英雄的工作导向。在疫情防控得到明显好转后，“复工复产”“春耕备耕”尤为重要。镇农业农村办以抓好“春耕备耕”为主题，新调整的部门工作人员，个个都是农村工作好把手，他们及时组织农业技术人员、党员志愿者深入各村田间地头，开展“一对一”服务，全面落实早稻耕种面积，准备春耕备耕农用物质，还帮助各村谋化及指导村级农业产业发展，打造分宜镇产业经济带，全面完成上级部门下达的农村“四大产业”发展任务，确保农业丰产增收。

强团结，展岗位新精神

新实行的绩效考核方案，将部门工作作为绩效考核一项重要指标，旨于构建团队利益共同体，认清一荣俱荣、一损俱损的连带效应，全镇形成“团结一心、你追我赶、互帮互助”的良好团队合作精神。现在的党政办是由党政办和党建办合并组成，由于人员的减少，原先党建办成员黄秋兰同志除了承担原先的党建工作任务外，还承担了原先党政办的节能和政府信息等工作。“虽然工作任务比以前重了，但是我一定会克服困难，把工作做好的，因为只有把我们党政办这个整体团队的工作做好了，我们每个成员年底的绩效考核分值才会更高。”黄秋兰笑着说。通过开展“双向择岗”，分宜镇进一步做到了资源最优化配置，干部能力最大化发挥，实现物尽其用，人尽其オ，营造人人头上有目标、人人肩上有责任的干事氛围，为全镇跨越式发展提供强有力的组织保证。

来   源：新余日报 分宜先锋

编辑：曾亚婕