“感谢政府,让我们公司既实现数字化转型,又拿到了丰厚的政策奖励。”近日,在分宜工业园区举办的惠企奖励政策兑现大会上,致瑞包装负责人林容芬如是说。据悉,分宜县以规模以上企业为重点,深入推进制造业数字化转型工作,今年以来,发放专项奖励资金500余万元。通过数字化的赋能加持,1—5月,分宜县规上工业营收同比增长6.1%,规上工业增加值同比增长8.6%,工业税收同比增长89.2%。
△新余市致瑞包装有限公司,工人操作自动化设备生产纸箱。记者谭建荣 摄
建立联席机制,护航企业转型行稳致远。建立推进数字化转型联席会议机制,由县主要领导任召集人,压实运营商、银行等部门工作责任,集中火力打赢这场攻坚战。坚持一线调研谋思路。每半月召开一次联席会,看现场,看变化,听建议,制定出台《规模以上工业企业数字化转型三年行动方案》,明确到2026年,数字化诊断企业达100%,数字化转型企业达80家以上,数字工厂、两化融合等企业达70家,倒逼各地各部门动起来,坐不住。截至目前,分宜县基础爬坡阶段、集成提升阶段企业占比分别达77.6%、10.4%,较2023年分别提高56.8个百分点、5.2个百分点,分宜工业园区获评省级两化融合示范园区。坚持问题导向强调度。发挥各部门主要领导决策拍板作用,系统化、集成化、一体化推进数字化转型。“钤数贷”担保产品设计初期,部门有壁垒,干部有争议,联席会现场决策,现场拍板,县财政投入2000万元,工投公司担保5亿元,助力两家企业获得贷款800余万元。坚持立说立行抓落实。面对难啃的骨头,强化等不起、慢不得、坐不住的发展意识,努力干出分宜速度、分宜力度。“两免”工作时间紧、任务重,企业需求旺、呼声高,分宜县紧急响应,加派人手,五一、端午不停工,出具转型方案90余份,完成率达70%以上,按时间节点保质保量完成市定任务。
△江西盛泰精密光学有限公司的员工在生产线上忙碌。记者凌厚祥 摄
强化政策集成,激活企业转型内生动力。用真金白银打造“1+N”政策体系:三年转型方案+诊断政策、扶持政策、金融政策、招商政策,打出组合拳,撬动企业积极性。强化教育培训。邀请省工信厅研究院专家、高校老师上门授课,组织50余家企业到省电信、国家级高新区等地参观学习,通过县领导带队外出学习、到江浙一带举办专题培训班等方式,引导企业“看样学样”,着力解决企业“不愿转”的问题。强化资金保障。审定“钤数贷”白名单企业17家,对符合条件的企业按担保费50%、贴息0.5%~1%等政策给予补贴;对数字化等级达L5以上的企业,按2万元~10万元/家给予奖励;对通过省“赛马制”的企业,按奖励40万元~100万元/家给予奖励,着力解决企业“转不起”的问题。强化人才扶持。结合开展“两免”工作,上门入企提供转型咨询和培训服务,帮助企业逐步建立人才库,着力解决企业“不会转”的问题。尚林服饰作为一家乡镇企业,分宜县长期委派数字专员上门答疑指导,企业80%以上设备自动化运行,每年节约生产、人力等成本约40万元,成功获评省级两化融合示范企业。
△江西金达泊洋麻纺织品有限公司生产车间,工人在生产线上忙碌。记者凌厚祥 摄
丰富应用场景,提升企业转型工作成效。分宜县坚持“一企一策”,以数字化为统领,带动自动化、智能化、高效化等应用场景竞相涌现,让企业在市场竞争中提高效率、发挥优势。赋能自动化生产。面对普遍存在的招工难题,支持企业生产换线、机器换人,对项目关键设备投入予以配套扶持。致瑞包装通过建设数字车间,每条生产线由20人缩减至8人,良品率由95%提高至99%,1—5月,企业产值同比增长15.7%;肆海电子于2023年下半年引进,通过自动化建设,以20名车间工人保障企业正常生产运转,已于今年顺利实现入规。赋能智能化运营。根据产业类别、管理模式,指导企业安装生产制造、企业资源管理等系统,促进信息化和工业化深度融合。盛泰精密光学专注从事摄像头模组生产,实行ERP、MES、OA等系统集成,将每条产线的产品数量、合格率指标等实行实时监测,对生产管理实行可视化、精细化全流程指导,研发周期缩短10%,生产效率提升10%,产品不良率降低15个百分点。分宜电厂通过建立锅炉数字孪生体,将锅炉机理、大数据模型、锅炉三维模型相结合,可预知锅炉故障征兆,保障企业安全稳定运行,该企业的智能运营技术于今年获国家电投科技进步奖一等奖。赋能高效化管理。打造智慧园区掌上平台,实现企业招工、需求对接、能耗管控等生产经营信息共享互通,推动企业抱团取暖,集聚发展,带动金达泊洋、国兴锂业等企业上线资源管理等信息系统,驱动桥厂、新昌电子等企业引进自动化生产设备,新为包装、致瑞包装的智慧仓储、智慧物流项目加速推进,数字化转型日渐成为分宜发展新质生产力的重要引擎,助力分宜打造新余新型工业强市重要增长极,奋力建设全省县域经济强县。
来源 | 通讯员袁碧慰