“感谢政府，让我们公司既实现数字化转型，又拿到了丰厚的政策奖励。”近日，在分宜工业园区举办的惠企奖励政策兑现大会上，致瑞包装负责人林容芬如是说。据悉，分宜县以规模以上企业为重点，深入推进制造业数字化转型工作，今年以来，发放专项奖励资金500余万元。通过数字化的赋能加持，1—5月，分宜县规上工业营收同比增长6.1%，规上工业增加值同比增长8.6%，工业税收同比增长89.2%。

△新余市致瑞包装有限公司，工人操作自动化设备生产纸箱。记者谭建荣 摄

建立联席机制，护航企业转型行稳致远。建立推进数字化转型联席会议机制，由县主要领导任召集人，压实运营商、银行等部门工作责任，集中火力打赢这场攻坚战。坚持一线调研谋思路。每半月召开一次联席会，看现场，看变化，听建议，制定出台《规模以上工业企业数字化转型三年行动方案》，明确到2026年，数字化诊断企业达100%，数字化转型企业达80家以上，数字工厂、两化融合等企业达70家，倒逼各地各部门动起来，坐不住。截至目前，分宜县基础爬坡阶段、集成提升阶段企业占比分别达77.6%、10.4%，较2023年分别提高56.8个百分点、5.2个百分点，分宜工业园区获评省级两化融合示范园区。坚持问题导向强调度。发挥各部门主要领导决策拍板作用，系统化、集成化、一体化推进数字化转型。“钤数贷”担保产品设计初期，部门有壁垒，干部有争议，联席会现场决策，现场拍板，县财政投入2000万元，工投公司担保5亿元，助力两家企业获得贷款800余万元。坚持立说立行抓落实。面对难啃的骨头，强化等不起、慢不得、坐不住的发展意识，努力干出分宜速度、分宜力度。“两免”工作时间紧、任务重，企业需求旺、呼声高，分宜县紧急响应，加派人手，五一、端午不停工，出具转型方案90余份，完成率达70%以上，按时间节点保质保量完成市定任务。

△江西盛泰精密光学有限公司的员工在生产线上忙碌。记者凌厚祥 摄

强化政策集成，激活企业转型内生动力。用真金白银打造“1+N”政策体系：三年转型方案+诊断政策、扶持政策、金融政策、招商政策，打出组合拳，撬动企业积极性。强化教育培训。邀请省工信厅研究院专家、高校老师上门授课，组织50余家企业到省电信、国家级高新区等地参观学习，通过县领导带队外出学习、到江浙一带举办专题培训班等方式，引导企业“看样学样”，着力解决企业“不愿转”的问题。强化资金保障。审定“钤数贷”白名单企业17家，对符合条件的企业按担保费50%、贴息0.5%~1%等政策给予补贴；对数字化等级达L5以上的企业，按2万元~10万元/家给予奖励；对通过省“赛马制”的企业，按奖励40万元~100万元/家给予奖励，着力解决企业“转不起”的问题。强化人才扶持。结合开展“两免”工作，上门入企提供转型咨询和培训服务，帮助企业逐步建立人才库，着力解决企业“不会转”的问题。尚林服饰作为一家乡镇企业，分宜县长期委派数字专员上门答疑指导，企业80%以上设备自动化运行，每年节约生产、人力等成本约40万元，成功获评省级两化融合示范企业。

△江西金达泊洋麻纺织品有限公司生产车间，工人在生产线上忙碌。记者凌厚祥 摄

丰富应用场景，提升企业转型工作成效。分宜县坚持“一企一策”，以数字化为统领，带动自动化、智能化、高效化等应用场景竞相涌现，让企业在市场竞争中提高效率、发挥优势。赋能自动化生产。面对普遍存在的招工难题，支持企业生产换线、机器换人，对项目关键设备投入予以配套扶持。致瑞包装通过建设数字车间，每条生产线由20人缩减至8人，良品率由95%提高至99%，1—5月，企业产值同比增长15.7%；肆海电子于2023年下半年引进，通过自动化建设，以20名车间工人保障企业正常生产运转，已于今年顺利实现入规。赋能智能化运营。根据产业类别、管理模式，指导企业安装生产制造、企业资源管理等系统，促进信息化和工业化深度融合。盛泰精密光学专注从事摄像头模组生产，实行ERP、MES、OA等系统集成，将每条产线的产品数量、合格率指标等实行实时监测，对生产管理实行可视化、精细化全流程指导，研发周期缩短10%，生产效率提升10%，产品不良率降低15个百分点。分宜电厂通过建立锅炉数字孪生体，将锅炉机理、大数据模型、锅炉三维模型相结合，可预知锅炉故障征兆，保障企业安全稳定运行，该企业的智能运营技术于今年获国家电投科技进步奖一等奖。赋能高效化管理。打造智慧园区掌上平台，实现企业招工、需求对接、能耗管控等生产经营信息共享互通，推动企业抱团取暖，集聚发展，带动金达泊洋、国兴锂业等企业上线资源管理等信息系统，驱动桥厂、新昌电子等企业引进自动化生产设备，新为包装、致瑞包装的智慧仓储、智慧物流项目加速推进，数字化转型日渐成为分宜发展新质生产力的重要引擎，助力分宜打造新余新型工业强市重要增长极，奋力建设全省县域经济强县。

来源 | 通讯员袁碧慰